L’ouvrage idéal pour toute personne amenée à prendre des décisions stratégiques dans sa vie, que ce soit dans le cadre professionnel ou personnel. Les concepts sont clairement expliqués et toujours illustrés d’exemples de la vie réelle. La première partie du livre recense vingt-cinq biais cognitifs qui nous empêchent d’agir rationnellement dans certaines situations. Les deux autres parties nous donnent des outils pour se construire une méthode de décisions.
Le gros point fort du bouquin, selon moi, ce sont les résumés de chaque chapitre qui reprennent les points essentiels, et l’annexe qui inventorient et classifient les concepts abordés.
On pourrait reprocher à l’auteur d’user abusivement d’anglicismes (souvent dispensables) et d’expressions propres au domaine managérial.
Créée
le 21 déc. 2020
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