Maîtriser le pilotage d'une entreprise, c'est, d'abord, «décliner» son modèle économique (business model) et sa stratégie à tous les niveaux. Le contrôle de gestion est l'instrument de cette déclinaison. Pour la garantir, il s'appuie sur :-une structure de management,-un système d'information de gestion,-un processus de planification budgétaire.Ils sont conçus pour traiter les facteurs clés de succès et de risque en aidant les managers à affronter les trois questions qui s'imposent à tous :... Voir plus