Résumé · Ce volume est le premier d’une série de 5 ouvrages intitulée « Les essentiels du management de projet ». Il est consacré aux notions de base en management de projets, de programmes et de portefeuilles. Il ambitionne de permettre au lecteur d’avoir une vision synoptique de la problématique du management de projets, de programmes et de portefeuilles. En 5 chapitres, il rappelle les définitions (issues du "Dictionnaire de management de projet" – AFNOR éditions) et les principaux concepts. Le chapitre 6 est tout entier consacré aux normes et référentiels du management de projet, ainsi qu’aux modèles de maturité.