Fonction RH

Résumé · La GRH c?est d?abord de la gestion c?est-à-dire un processus en trois phases essentielles de diagnostic décision et contrôle. La GRH c?est aussi l?une des grandes fonctions de l?entreprise au même titre que la production le marketing et le financier. Mais cette gestion et cette fonction sont bien particulières car elles portent sur les personnes qui composent une organisation. Au carrefour du collectif et de l?individuel de l?administatrion et de la dynamique des comportements c?est une activité essentielle avec ses enjeux stratégiques ses politiques ses méthodes et ses outils auxquels répondent des compétences-métiers de plus en plus variées. L?ouvrage présente l?ensemble des missions et actions de la fonction RH en les articulant autour des quatre grands niveaux de pratique de la GRH dans l?organisation : - L?entreprise : les liens avec les autres fonctions et avec la stratégie d?entreprise. - Le DRH : les politiques de ressources humaines et les grands équilibres. - Le RRH : le cadre opérationnel de la fonction. - Le manager : le relais indispensable de mise en ?uvre. Pour chaque niveau il situe les enjeux et les méthodes en détaillant les outils théoriques et pratiques mobilisables. Enfin un dernier chapitre permet d?approfondir les apports des sciences humaines et sociales au champ de la discipline. L?ouvrage a été rédigé par une équipe d?enseignants de la chaire de Gestion des ressources humaines du CNAM qui assure sur l?ensemble du territoire national une formation très professionnelle auprès d?auditeurs en formation continue.