L'Os du doute

Résumé · Trois « executive-partenaires » sont investis d'une mission « commando ». Dièse, Bille et Milan, une équipe à fort potentiel, sont chargés de « façon durable d'un projet évolutif » au sein d'une organisation à but capitalise dont on ignore la visée exacte. D'ailleurs, jamais on ne connaîtra précisément les objectifs à atteindre par le trio d'exécutants. On sait juste que la petite troupe a des étapes à accomplir, des motivations pour réussir et un credo vivifiant censé les enthousiasmer dans l'accomplissement de cette tâche supérieure. Le commando ainsi « remonté à bloc » applique les règles du Strategor, bible du management ou manuel d'inhumanité, qui définit implacablement leur ascension vers le fameux « 8e », cet ultime étage de la pyramide hiérarchique, celui qui domine tout, qui impose la loi, qui leur insuffle « l'esprit 8e, l'esprit chacal »... Écraser, déchiqueter, sombrer dans le marigot et laisser ses rêves, son intelligence, son intégrité au vestiaire, voilà leur mission passionnante... L'os du doute est une farce qui pirate avec allégresse les discours creux de la « stratégie » et du « management » pour mieux les dénoncer - et plus encore, les prendre en traître, car il se pourrait bien que le « 8e » ne soit pas autre chose que le sommet du Rien...