La boîte à outils du manager

Résumé · Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à être personnellement efficace à une situation où l'on doit rendre les autres efficaces. Comment y parvenir ? Cet ouvrage propose de réviser les principes de base du management pour savoir : motiver ses collaborateurs, déléguer et bâtir une relation personnelle chacun ; mobiliser son équipe et animer des réunions ; exercer son autorité ; recruter ; se manager soi-même. Véritable livre outil, cet ouvrage s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers en poste, soucieux d'améliorer leur mode de management.Somaire : Prendre ses marques. Manager le collaborateur. Manager l'équipe. Exercer son autorité. Recruter. Se manager soi-même.