Devenez un as de la stratégie

Résumé : Devenez un as de la stratégie est un guide de référence pour s'approprier simplement et de manière pratique des outils de management stratégique. Le lecteur y trouvera : une présentation des avantages comparatifs de Ricardo et de la théorie des jeux , les grands courants économiques en stratégie ; des outils d'analyse stratégique multidimensionnels tels que la matrice SWOT , l'analyse PESTEL ou la matrice BCG ; des modèles pour anticiper et réagir aux changements structurels et fonctionnels, comme le modèle de Greiner ou les outils développés par Michael Porter ; des explications sur l'utilisation du modèle des 7S de McKinsey pour poser un diagnostic organisationnel de son entreprise ; des conseils avisés pour oser l'innovation et assurer une croissance durable avec la stratégie Océan bleu ; un outil extrêmement pratique pour visualiser son business model et éventuellement l'adapter avec le Business Model Canvas . Ce guide compilé ainsi 11 théories essentielles de management stratégique qui, ensemble, fournissent au lecteur un large panorama sur l'art de planifier et de coordonner les actions dans la bonne direction.