Constat Ordinaire des Manquements Sociaux du Capitalisme

L’ouvrage s’ouvre sur une longue préface de Jean-Luc Mélenchon autour des luttes de maintien de l’emploi dans les usines françaises. En une rapide plongée dans le corps ouvrier, en tant que corps social d’abord, fractionné et dissimulé, éparpillé pour mieux être asservi, et en tant qu’individu ensuite, libre de s’émanciper, aussi libre et intelligent que le sont les cadres pour gérer la société à laquelle il se dévoue, Jean-Luc Mélenchon a l’art de sublimer les acteurs.

La bande-dessinée en soi est un docu-fiction témoignage de la lutte des Lip en 1973. Une histoire dans laquelle le dessin n’aide pas à entrer : un trait appliqué sur les personnages principaux, mais qui laisse les décors brouillons, peuplés de simples silhouettes. On se concentre donc sur Solange, ouvrière chez Lip, qui, au fil de la lutte pour la sauvegarde de son entreprise, prend son émancipation. Le scénario ne se déploie pas malheureusement, toujours guidé par la chronologie imposée des événements. Solange commence de s’intéresser à ce qui se passe à l’usine, de se faire une conscience politique. Elle rejoint alors la lutte, se fait une expérience du terrain, découvre l’autogestion, puis la photographie de reportage. Après avoir quitté son mari, Solange quitte ses collègues après la fin de la lutte, et devient photographe de presse indépendante. L’émancipation féministe sur fond de lutte des classes dans la violence sociale libérale dans les années 70.
L’aspect historique et documentaire est très intéressant, l’histoire de Solange est plus banale, et le manque de profondeur et d’enjeux personnels des protagonistes empêche d’accrocher pleinement.

Pour conclure, une postface de Claude Neuschwander, Pdg de Lip de 1974 à 1976, appelle à retrouver l’échelle des valeurs humaines, l’humilité impérative des cinq partenaires sociaux de l’entreprise. Les actionnaires comptent autant que les salariés, les fournisseurs, les clients, et la mairie ont tous leur mot à dire dans le développement pérenne de l’activité. L’équilibre respecté tend le tissu économique et social. L’entreprise est un liant territorial fort. Quand un patron vante l’expérience d’autogestion d’une entreprise qu’il a ensuite reprise, on se dit qu’il y a du vrai dans les luttes humanistes.

Matthieu Marsan-Bacheré