Les nouveaux patrons

Résumé : Contrairement à une idée répandue, les patrons, loin s'en faut, ne constituent pas une classe homogène et une réalité figée. Bien au contraire. Il n'existe pas un portrait-type mais des dizaines de milliers d'entrepreneurs dont le quotidien, l'expérience, la pratique et l'histoire n'a pas grand-chose de commun avec les quelques Pdg-stars du CAC 40, agités au gré des circonstances comme autant de symboles des succès ou des échecs du capitalisme à la française. Les nouveaux entrepreneurs forment donc un groupe parfaitement hétérogène qui n'en reste pas moins confronté à des défis majeurs : Comment remettre l'entreprise et l'employeur au cœur de la société ? Comment favoriser l'émergence d'un nouveau management adapté aux exigences du XXIe siècle ? Comment adapter l'entreprise à un environnement de plus en plus imprévisible et instable ? Laurence Parisot, présidente du Medef, raconte la « révolution patronale », sa réalité, ses principes, ses enjeux, ses difficultés aussi à travers 10 questions posées par Pierre-Luc Séguillon : Pourquoi le management d'hier ne marche plus ? Comment renouveler l'organisation des entreprises ? Peut-on véritablement concilier « éthique » et « résultats » ? Self-made-man, modernisateur, inventeur, héritier, chanceux... l'histoire et le parcours d'un patron conditionnent-ils ses choix managériales ? Quelles sont les valeurs qui doivent caractériser le patronat aujourd'hui ? Pourquoi faut-il revivifier nos PME PMI ? Une dernière question, plus impertinente, s'intéressera plus spécifiquement à la vision entrepreneuriale de Nicolas Sarkozy et à sa gestion de la crise financière de l'automne 2008.